Auteur
In een tijdperk van digitale omwentelingen hebben detailhandelaren, merken en onlinehandelaren te maken met vele enorme behoeften, maar één daarvan staat de laatste maanden nog steeds in het middelpunt: die Abschaffung von Third-Party-Cookies, die Cookiecalypse. Niemand weet hoe het moet, wie sich das auswirkt, wenn der Stecker wirklich gezogen wird.
Het mooie is echter, dat als u nu nog niet weet waar u aan toe bent, u nu pas een belangrijk onderdeel van uw marketingstrategie wegstuurt. Bedrijven geraken steeds meer in paniek of neigen ernaar om hun kop in het zand te steken, in de hoop dat ze dit niet zullen vergeten.“schon nicht so schlimm wird” en die Probleme sich von selbst lösen.
Het jaar 2024 is dus niet het einde, maar veeleer een nieuw begin. - een Gelegenheit, Partnerschaften zu stärken und die Art und Weise, wie wir über Daten, Privatsphäre und Marketing denken, weiterzuentwickeln. Die schrittweise Abschaffung von Third-Party-Cookies ist also nicht das Ende des digitalen Marketings, sondern eine Einladung zur Innovation und zum Umdenken.
Fünf Gründe, warum das Ende der Cookies auch als Chance begriffen werden sollte
1. Fokus auf Datenschutz stärkt Vertrauen:
Die Ära nach den Cookies erzwingt eine Neuausrichtung auf den Datenschutz. Bedrijven, die hun werkwijze aanpassen, om de bescherming van hun privésfeer te waarborgen, maken lange Kundenbeziehungen, die gebaseerd zijn op vertrouwelijkheid. Dit is niet alleen goed voor de Markenloyaliteit, maar ook voor de Kundenvertrauen.
2. Kwaliteit voor kwantiteit door nauwkeurige personalisatie:
Met de komst van Third-Party-Cookies winnen First-Party-Daten aan belang. Bedrijven moeten leren om hun eigen gegevens efficiënt te gebruiken, zodat ze diepere inzichten krijgen in het Kundenverhalten. Dit maakt een nauwkeurige segmentering en personalisering mogelijk, wat leidt tot relevante en succesvolle marketingcampagnes.
3. Customer-Centric plaatst de klanten nog meer in het middelpunt:
Met de komst van Third-Party-Cookies winnen First-Party-Daten aan belang. Bedrijven moeten leren om hun eigen gegevens efficiënt te gebruiken, zodat ze diepere inzichten krijgen in het Kundenverhalten. Dit maakt een nauwkeurige segmentering en personalisering mogelijk, wat leidt tot relevante en succesvolle marketingcampagnes.
4. De innovatiekracht bevordert de creativiteit voor nieuwe marktontwikkelingen:
De Innovationsdruck, die voortkomt uit de Cookies, bevordert creatieve oplossingen en innovatieve oplossingen op het gebied van marketing. Bedrijven staan te springen om nieuwe manieren te vinden om de relatie met hun klanten te verbeteren, wat de hele branche dynamischer en toekomstgerichter maakt.
5. Samenwerking met partners:
Ohne Cookies wird die Zusammenarbeit zwischen Retailern, Marken, Publishern und Influencern noch wichtiger. Door middel van strategische partnerschappen kunnen bedrijven alternatieve gegevensverzamelingen gebruiken en hun klanten efficiënt ter plaatse informeren, waar ze zullen worden getroffen. Datenpartnerschaften werden zum Schlüssel für den Erfolg im neuen digitalen Ökosystem.
In het centrum van dit paradigma staat het concept van Retail Media.
Retail Media is een verzamelnaam voor Werbelösungen, die online op digitale platformen en offline in fysieke standorten van Einzelhändlern worden aangeboden, zodat Marken de mogelijkheid hebben om gezielt Konsumenten am POS of während des Online-Einkaufsprozesses te anzusprechen.
Figuur 1: Retail Media in een notendop
Das 360-Grad-Portfolio im Retail Media besteht aus den Bereichen Werbung (Kerngeschäft mit Digitalkanälen), Meten & Inzichten (Einblicke in die Customer Journey), Partnerschaften (tussen merken, winkels, uitgevers), technologische setup (datenschutzkonform en End-2-End) en Inhoud (creatieve inhaltes). Das Advertising Segment omvat neun spezifische Angebots-Verticals zoals Display, Onsite-Werbung en Social Media. Retail Media wordt een essentieel onderdeel van de mediaportfolio's voor werknemers.
Bij de analyse van de OWM wordt voorspeld dat de werkgelegenheid in Duitsland 4 miljoen euro zal bedragen.
Bij de analyse van de OWM wordt voorspeld dat de werkgelegenheid in Duitsland 4 miljoen euro zal bedragen.
Retail Media nutzt in erster Linie First-Party-Daten der Einzelhändler, um relevante und personalisierte Werbebotschaften zu schalten, die die Kaufentscheidung der Konsumenten direkt beeinflussen können. Retail Media Marken hebben hierdoor de mogelijkheid om hun zichtbaarheid en verkoopkansen direct in het Einkauf Umfeld te vergroten, terwijl de klanten een op hun bedürfnisse en interesses gerichte Einkaufserlebnis geboten krijgen.
Figuur 2: Umsatzprognose voor detailhandelmedia
Sinds enkele jaren ondersteunt Artefact Unilever bij het verbeteren van de omzet via Retail Media.
Wij identificeren gezamenlijk steeds nieuwe Wachstumschancen en Unilever verhoogt daardoor de Absatz van haar belangrijkste productcategorieën.
“Retail Media is een Win-Win-Strategie voor merken en winkeliers. Die Daten der Einzelhändler ermöglichen uns, das Wissen der Käufer zu erweitern und unsere Aktivitäten auf allen Kanälen während des gesamten Transformationsprozesses genau zu messen. Die Einzelhändler ihrerseits finden eine neue Einnahmequelle und können sich von ihren Wettbewerbern abheben. Bovendien kunnen ze hun klanten een persoonlijker aanbod en een betere klantenservice bieden.” Sarah Baqa, Leiterin der Abteilung Performance Marketing bei Unilever.
Hier gehts zum Artikel:
Wie Artefact Unilever bei der Steigerung des Umsatzes im Bereich Retail Media unterstützt
Voorwaarden voor het concept Retail Media
Bij het overstappen van herkömmlichen Marketing Maßnahmen op het concept Retail Media staan Retailer en Marken opnieuw voor verschillende uitdagingen:
Deze vereisten maken de overstap naar Retail Media tot een complex geheel, dat sorgfältige Planung und Anpassung vereist. Artefact ondersteunt hier al vele retailers en merken als partner in strategie en uitvoering.
Hier gehts zum Artikel: Retail Media - Een overzichtelijke handleiding voor merken
Figuur 3: Retail Media Voorwaarden en Doel
Die Cookiecalypse is ook niet het einde, maar het begin van een nieuw tijdperk in digitale marketing, waarin met het concept van Retail Media, Datenpartnerschaften, Customer Data, First Party Strategy en dus tatsächlich wieder der Kunde im Mittelpunkt steht.
2024 biedt ook een unieke kans, die Herausforderungen als Möglichkeiten zur Innovation, zum Aufbau stärker Kundenbeziehungen und zur Förderung eines verantwortungsvollen Umgangs mit Daten zu begreifen. Als we deze weg als kans zien, kunnen we een toekomst creëren die niet alleen datenschutzkonform is, maar ook kundenorientier, creatiever en samenwerkingsgerichter dan voorheen.
