Guillaume de Roquemaurel 是 Artefact 的共同创始人，他是一个非常出色的人，在雄心壮志和谦虚诚恳之间，他找到了一条非常平衡的道路。我们很快就会发现，我们面对的是一位年轻的企业家。纪尧姆以稚嫩的口吻向我们讲述了他的 ’虚张声势«，他认为 »所有多余的东西都是无足轻重的«，»与其说他是一位贵族，不如说他是一位骑士"。.
他从董事的职能中看到了 «为他人服务的能力»。在他看来，将赞助人变成英雄，并 «将他们从针孔中拉出来，就像卡洛斯-戈恩那样 »是可笑的：«这一切，都是戏剧。»
Alors, qu'en est-il en coulisses ?
通过捐款创办企业
时间是 2015 年。A l'époque、, Artefact 它很快就在理事会中占据了一席之地，并想象出了一个以捐赠和 IA 为基础的新的机构种族--在那个时代，这些术语还没有被广泛使用。« Les piliers d'Artefact, ce sont les sciences、, confirme Guillaume. 这是我们的签名，是文森特和我的共同提名人：我们走过了相似的道路。(NDLR Vincent Luciani - co-président d'Artefact)’
冲突史
>Après Polytechnique, un débrière chez McKinsey où les deux futurs associés se rencontrent avec la même volonté de construire.« 在企业战略方面，我们一直保持着高度一致。我们之间没有纸烟的厚度。我们有共同的目标。. »
相反，纪尧姆和文森特的特点各不相同。他们选择了游戏。« 考虑到我们的素质和不足，我们不打算让我们担任任何角色。我们没有相同的紧迫感，也没有相同的能力去公开表达。因此，我们要求对我们的工作岗位进行轮换，以便让我们的工作岗位能够在两种温度、两种方式下工作。»
«Etre salarié sera toujours un epsilon de l'entrepreneuriat »
纪尧姆在回忆往事时，讲述了« 错误 »：因为他不知道什么是创办企业。« 如果您不使用谷歌或麦肯锡，就无法提供咨询。您如何才能找到客户并说服他们为您提供资金？他们会说 «我买了一台电脑»，但这并不能说明什么。.
从工薪阶层到创业者，我们会发现这是两个截然不同的世界。如果你的一生都是工薪阶层，你可能会遇到一些可怕的事情，但这与你成为企业家的事实相比，始终是一个 »ε"。我没有什么先见之明。我做我的事，我做我该做的事。"
Une Devise : Faire Et Voir Ce Qu'il Se Passe
因此，当他开始创建企业时，纪尧姆就对市场进行了测试。« 我有什么经验？我做过一点咨询，上过课。在那个年代，我对技术、逻辑方面的工作有很大的兴趣，但现在情况不同了，因为可扩展性对投资人很有吸引力。在文森特的带领下，我们走过了咨询和技术这两条道路。我们观察到了结果。. »
以一种出版模式发展咨询工作
这两家公司分别名为奥古斯塔和 Little Big Data。这两家公司由两位创始人共同创办，纪尧姆是这两家公司的合伙人。吉约姆是这两个双筒望远镜的创始人之一，他还担任了这两个双筒望远镜的顾问，并签署了首批合同。«但对于逻辑而言，谁能做到这一点并不重要。Mieux vaut affirmer sa valeur.»
2014 年 4 月，家乐福成为首批客户之一。2015 年，这两座建筑融合在一起，为 Artefact 增添了活力。Artefact 是一个充满诗意的名字，是对建筑学和数据挖掘的赞美，同时也体现了另一个优点，那就是更加实用： «雅高酒店集团（Accor Hotels）是一个以 A 开头的洗礼名称，因此可以在 CAC 40 强企业名单中名列前茅。在所有榜单上都名列前茅！».Guillaume 回忆说，«后来我们还在达能集团工作过。这是一次小规模的牵引，但情况仍然很简单：我们可以一个客户接着一个客户，而不是两个客户并驾齐驱。在当时，15 名员工的年薪为 1 至 150 万美元。2016 年年底，我们有 70 多名合作者。就在那时，我们做出了一个并不经典的决定：走向国际。»
投资人不再是咨询公司的修道士
为此，我们需要资金。基金募集已经启动，但投资人却不同意。 «我一直都不喜欢服务台 ». .就在这时，纪尧姆和文森特遇到了 NetBooster，他们与 Seb 集团的两个客户建立了合作关系。.
«On travaillait main dans la main et on a senti qu'il pouvait se passer un deal entre nous.» NetBooster 是一家比 Artefact 还要大六倍的企业，在交易所上市，在国际市场部署，拥有 20 年的丰富经验。或者说，这并不是大公司要打败小公司，而是相反！
小人物成就大事业的历史
«没有人愿意从我们的宴会开始，而宴会主人的一切努力都是为了让我们打消这个念头。这是一部关于交锋和人物的历史。在一次午宴上，我说：«我们不是来卖东西的，而是来买东西的»。这完全是虚张声势。尽管如此，我还是注意到，在面对面的时候，没有人会说什么。因此，在两个月的时间里，我们再也没有任何生活迹象--我们听到的是酒保的建议。但是，这种沉默让 NetBooster 重新回到了我们身边。我不认为创业者有多么伟大，这只是一次可怕的机遇。NetBooster 没有更多的经理（没有自我问题），也没有更多的行动者。就像我们放弃了谈判，但这却使谈判成为可能。»
«初创企业的世界让那些过于聪明的人去做那些过于渺小的事»
«因此，从早上到晚上，我们的员工人数从 100 到 800 人不等，分布在 15 个国家。一个真正的障碍。对纪尧姆来说，这就是历史的意义： «创业的世界让那些过于杰出的人去做那些过于平凡的事。请原谅我的不谦虚，但文森特和我，如果选择了传统的职业，就会有 800 人也要去欧莱雅或其他公司工作。对我们来说，与 800 名合作者擦肩而过，实际上是一种回归。这就是我们要做的。服务中最重要的一点是时间。On vend du temps.800 名工薪族如何管理好自己的时间？Et ça revient à comment les 2 fondateurs organisent leur temps?»
«当你成为一个小盒子的赞助人时，你会变得比以前更年轻»
尽管纪尧姆有一段美好的历史要讲述，但他的很多观点都是后理性的： «她们一直都很积极！但事实并非如此。当你成为一个小船的赞助人时，你会变得比以前更年轻。你要擦干脚底板，用纸把马桶擦干净。重要的是，你要知道，成为企业家后，你会改变自己的风格。财富、收入与工资没有任何关系。但请注意，如果您租下 500 万美元的基金，它们可能会在几个月后消失，但基金所拥有的 33% 却一直存在。我很高兴，我们能够做到不稀释 Artefact 并保管好我们的资产。»
«C'est contre-intuitif votre business peut aller très bien mais vos finances très mal»
在所有企业中，培训问题永远不会消失。尤其是在全球危机的背景下： «在禁闭期间，我们的业务开展得非常顺利，没有任何摩擦。但是，如果客户不再付钱，那么最后的阶段就会很快到来。您的生意会很好，但您的财务状况会很糟糕。我们将继续保持警惕，以恢复过去几年的努力成果。»
