Artefact Modelo de desarrollo del talento: Una plantilla para el crecimiento continuo de la carrera profesional

Fundada en 2014, Artefact disfrutó de una inmediata y rápida expansión internacional. Nuestra fusión con Netbooster en 2017 lanzó una segunda era de desarrollo y nos convirtió en la primera consultoría global de marketing digital basada en Data e Inteligencia Artificial.

Artefact cuenta actualmente con un equipo de más de 800 personas que trabajan en 16 oficinas repartidas por 13 países de cuatro continentes: Europa, Asia, América (del Norte y del Sur), Oriente Medio y África.

Ahora, gracias a nuestro alianza con Ardian, junto con Cathay Capital, estamos entrando en una emocionante tercera era de crecimiento geográfico y expansión acelerados. Nuestros ambiciosos planes a largo plazo incluyen triplicar nuestra plantilla para 2025 y desempeñar un papel activo en la consolidación del muy fragmentado mercado de servicios data mediante adquisiciones estratégicas.

Artefact es una empresa de personas. Sabemos que nuestros activos más importantes y estratégicos son nuestros talentos. Por eso nos dedicamos a proporcionarles un entorno de trabajo basado en los méritos, con etapas profesionales claramente definidas y los medios para llevarlas a cabo.

Nuestra filosofía se basa en tres valores fundamentales: Colaboración, Innovación y Acción.

Más que hacer crecer nuestra empresa, creemos que tenemos un papel que desempeñar en el fomento de la educación data. Parte de nuestro propósito es nutrir a la próxima generación de responsables de data.

Y el mundo necesita líderes data. El Foro Económico Mundial sitúa a data analista y data científico en el a la cabeza de la lista de profesiones que más se demandarán en los próximos cinco años. Su Informe sobre el futuro del empleo 2020 también sugiere que 97 millones de empleos deberían surgir de una nueva división del trabajo entre humanos, máquinas y algoritmos.

La escasez de talentos continúa hoy en día debido a muchos factores, entre los que no es el menor la reticencia de los empleadores a contratar candidatos junior y formarlos. “Hay una falta de disposición a invertir en el desarrollo del talento, los empleadores esperan que la gente lo sepa todo desde el principio”, afirma Maria Dyshel, de Tangible AI, en un artículo sobre la Trampolín Blog. “Todo el mundo sale perdiendo”.”

Para hacer frente a la escasez de talentos, muchas empresas están recualificando y mejorando las competencias de sus empleados actuales. En Artefact, hemos ido aún más lejos fundando la Artefact Escuela de Data, para ofrecer sesiones de formación técnica, práctica y abierta a todos los candidatos motivados que deseen acelerar su carrera.

Cuando las personas trabajan juntas para aprovechar una gama más amplia de información, ideas y perspectivas, crean inteligencia colectiva. Y cuando sus contribuciones se combinan, se convierten en algo más que la suma de sus partes y pueden utilizarse para todo, desde el aprendizaje y la innovación hasta la toma de decisiones.

Así es como trabajamos en Artefact. Nuestros conocimientos y habilidades no están aislados, sino que se comparten en toda la empresa. Nuestra Growth Tribe (nuestro equipo senior compuesto por nuestros socios, vicepresidentes y directores) y nuestro equipo de RRHH promueven reuniones colectivas en las que todos pueden compartir sus últimos logros y observar el progreso de los demás.

También mantenemos una estricta política de puertas abiertas: siempre habrá alguien disponible para ayudarle y responder a sus preguntas, independientemente del nivel de antigüedad, el suyo o el de ellos.

Incluso a nivel internacional, nuestro personal y nuestras oficinas de todo el mundo se mantienen en contacto a través de seminarios web periódicos para compartir nuestras últimas innovaciones, casos de uso, noticias y eventos.

Todos los procedimientos de nuestra empresa, incluidos nuestros procesos de RR.HH. y las tablas de competencias, son accesibles a todo el mundo y divulgamos regularmente nuestra hoja de ruta y nuestras acciones de mejora.

Todo el mundo tiene acceso a las tablas de competencias de los distintos puestos y a todos los contenidos clasificados de nuestro catálogo de aprendizaje, independientemente de su función o nivel de antigüedad.

Creemos que todo el mundo debe avanzar a su propio ritmo y que las recompensas y los ascensos deben darse en el momento adecuado, de forma equitativa. Para lograrlo, realizamos revisiones de personal cada seis meses, utilizando nuestras propias tablas de competencias laborales.

Este enfoque nos permite seguir de cerca el progreso individual y garantizar que los incentivos se basen plenamente en los méritos y sean lo más justos posible.

Crecimos y seguimos creciendo rápidamente, pero no queremos convertirnos en una empresa masiva y tradicional.

Para seguir siendo ágiles y mantener la toma de decisiones lo más local posible, nuestros equipos están divididos en Capítulos. Cada uno está compuesto por talentos con la misma función profesional.

Cada capítulo es autónomo, por lo que sus decisiones responden mejor a sus necesidades y les permiten ser más reactivos.

Además de los Capítulos, las personas que comparten una pasión por un área de especialización común se agrupan en Gremios. Estos gremios se encargan de definir y mejorar continuamente nuestra pericia y nuestros conocimientos sobre un tema determinado, pero también de formar activamente a otros talentos y de perfeccionar a todos los equipos.

Dado que los capítulos son relativamente autónomos, son responsables de diseñar sus propias trayectorias profesionales y tablas de competencias, con el apoyo de los equipos de RR.HH. y Desarrollo de Talentos.

En la mayoría de los capítulos, se le ofrecerá una vía generalista, junto con varias especializaciones que llamamos “Insignias”. Pero esté tranquilo: elegir una especialización nunca le impedirá probar otra vía.

Por ejemplo, si es un consultor data, puede elegir aprender sobre gestión de productos o data marketing, y si es un analista data, es más que bienvenido a añadir las capacidades de marketing de Facebook a su conjunto de habilidades.

Entendemos que, gracias a nuestro enfoque sin silos, de puertas abiertas y descentralizado, es muy posible que descubra su pasión por otro campo de trabajo o incluso por otro país en el que Artefact esté presente.

Si es así, le ayudaremos a definir su proyecto y le acompañaremos en su realización hasta que la transición sea un éxito para usted. Nuestra pasión es desarrollar su talento y ayudarle a llevarlo tan lejos como sea posible.

El equipo de Desarrollo de Talentos siempre se esfuerza por adherirse a nuestros principios básicos, incluso a medida que evolucionan con el tiempo. Nuestro enfoque centrado en el usuario garantiza que ofrezcamos sistemáticamente el mayor valor posible para formar a la próxima generación de científicos data.

Estamos dedicados al aprendizaje continuo y le ofreceremos programas de formación regulares, proyectos desafiantes y nuestra apasionante cultura de inteligencia colectiva y retroalimentación productiva en cada paso de su trayectoria profesional.