在 Artefact,我们崇尚透明和创新。我们致力于与他人分享我们的最佳实践,以建立全球学习文化。我们将集体的知识和专长用于创建有效的人才发展模式,并很高兴在此与您分享。.

Artefact 人才发展模式 | 我们自己的 “职业道路 ”简史”

Artefact成立于2014年,立即在国际上迅速扩张。2017年,我们与Netbooster合并,开启了第二个发展时代,也使我们成为第一家以Data和人工智能为基础的全球数字营销咨询公司。.

Artefact 目前拥有 800 多人的团队,在四大洲 13 个国家的 16 个办事处工作:Artefact 目前拥有 800 多名员工,在四大洲 13 个国家的 16 个办事处工作:欧洲、亚洲、美洲(北美洲和南美洲)、中东和非洲。.

现在,多亏了我们的 与阿迪亚结盟, 通过与国泰资本的合作,我们正在进入令人兴奋的第三个加速地域增长和扩张的时代。我们雄心勃勃的长期计划包括到 2025 年将员工人数增加两倍,并通过战略收购在高度分散的 data 服务市场的整合中发挥积极作用。.

Artefact 人才发展模式 | 人才:我们成功的基石

Artefact 是一家以人为本的公司。我们深知人才是我们最重要的战略资产。因此,我们致力于为人才提供一个择优录取的工作环境,并为他们提供明确的职业发展阶梯和实现目标的途径。.

我们的理念基于三个核心价值观:协作、创新和行动。.

  • 协作:我们坚持团队合作,不落下任何一个人。我们共同学习,共同成长。.
  • 创新:我们相信不断改进,知道任何人都可以提出颠覆性的新想法,从而走得更远、更好、更快。.
  • 行动:我们以身作则,相互支持,并要求每个人都致力于保持团队的强大。.

Artefact 人才培养模式 | 我们的目标:培养未来的 data 领导者

我们相信,我们不仅要发展自己的公司,还要在推动 data 教育方面发挥作用。我们的目标之一就是培养下一代 data 决策者。.

世界需要 data 领导者。世界经济论坛将 data 分析师和 data 科学家置于 名列前茅的职业 未来五年需求最大的领域。其 2020 年未来就业报告 还表明,人类、机器和算法之间的新分工将产生 9700 万个工作岗位。.

And the world needs data leaders | Artefact Talent Development Model

如今,人才短缺问题依然存在,原因有很多,其中最主要的是雇主不愿意雇用初级求职者并对他们进行培训。“有形人工智能公司的玛丽亚-迪谢尔(Maria Dyshel)在《人工智能》杂志上发表的一篇文章中说:”人们缺乏投资培养人才的意愿,雇主们希望人们从一开始就什么都懂。 跳板 Blog. .“人人都是输家”

为解决人才短缺问题,许多公司都在对现有员工进行再培训和技能提升。在 Artefact,我们更进一步,成立了 Artefact Data 学校, 我们将为所有希望加快职业发展的有志之士提供技术、实践和开放式培训课程。.

Artefact 人才发展模式 | 在 Artefact 工作的期望

集体智慧

当人们通过合作来获取更广泛的信息、想法和观点时,他们就创造了集体智慧。当他们的贡献结合在一起时,就会超越其部分的总和,可用于从学习、创新到决策的各个方面。.

这就是我们 Artefact 的工作方式。我们的知识和技能不是孤立的,而是全公司共享的。我们的 "成长部落"(由我们的合伙人、副总裁和总监组成的高级团队)和我们的人力资源团队提倡集体聚会,让每个人都能分享自己的最新成就,并观察他人的进步。.

我们还坚持严格的开放政策:无论您或他们的资历高低,都会有人随时为您提供帮助并回答您的问题。.

即使在国际层面,我们在世界各地的员工和办事处也通过定期网络研讨会保持联系,分享我们的最新创新、使用案例、新闻和活动。.

透明度和公平性

我们公司的所有程序,包括我们的人力资源流程和能力表,都向所有人开放,我们定期公布我们的路线图和改进措施。.

每个人都可以访问我们所有不同职位的能力网格以及我们学习目录中的所有分类内容,无论其工作角色或资历级别如何。.

任人唯贤

我们认为,每个人都应该按照自己的节奏发展,并在适当的时候,在公平的基础上给予奖励和晋升。为了实现这一目标,我们每六个月就会使用我们专有的岗位胜任能力网格进行一次 "人员审查"。.

这种方法使我们能够密切关注个人的进步,并确保激励措施完全以成绩为基础,而且尽可能公平。.

非集中化治理

我们成长迅速,并将继续快速发展,但我们不想变成一家庞大的传统公司。.

为了保持敏捷性并尽可能保持决策的本地化,我们的团队分为多个分部。每个分部由具有相同专业角色的人才组成。.

每个分会都是自主的,因此他们的决策能更好地满足他们的需求,使他们能更快地做出反应。.

除了分会之外,对某一专业领域有共同爱好的人还会组成公会。这些公会负责确定并不断改进我们在特定主题方面的专业技能和知识,同时还积极培训其他人才,提高所有团队的技能。.

个性化职业道路

由于分会相对自主,他们负责在人力资源和人才发展团队的支持下设计自己的职业发展路径和能力网格。.

在大多数分会中,您将获得一条通才途径,以及我们称之为 “徽章 ”的几种专业。但请放心:选择一种专业绝不会妨碍您尝试其他途径。.

例如,如果您是 data 咨询师,您可以选择学习产品管理或 data marketing;如果您是 data 分析师,我们非常欢迎您将 Facebook 营销功能添加到您的技能组合中。.

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流动性

我们深知,由于我们采用了无隔阂、开放式、分散式的方法,您很可能会发现自己对另一个工作领域,甚至是 Artefact 所在的另一个国家充满热情。.

在这种情况下,我们将帮助您确定项目,并陪伴您实现项目,直至您成功转型。我们热衷于开发您的才能,并帮助您将其发挥到极致。.

奉献

人才开发团队始终努力恪守我们的核心原则,即使这些原则会随着时间的推移而发生变化。我们以用户为中心的方法确保我们始终提供尽可能多的价值,以塑造下一代 data 科学家。.

我们致力于不断学习,并将为您提供定期培训计划、具有挑战性的项目,以及令人兴奋的集体智慧文化和富有成效的反馈,让您在职业道路上的每一步都走得顺畅。.

本文是五篇系列文章中的第一篇。敬请期待!