Artefact Value By Data

Het opnieuw uitvinden van digitale interacties met AI met ABN AMRO

De strategie moet een pure "technology push" verwerpen en zich volledig richten op de impact op de klant. Er wordt verwacht dat binnen 3 tot 5 jaar meer dan 50% van de klanten hun eigen intermediaire AI-agent zal hebben om te helpen bij aankoopbeslissingen en financiële keuzes. Dit verandert het bankparadigma: de bank moet niet alleen aan mensen verkopen, maar ervoor zorgen dat haar diensten door deze agents aan de klantzijde ontdekt en geselecteerd kunnen worden. De uitdaging ligt in het bouwen van een infrastructuur waarin de systemen van de bank naadloos kunnen samenwerken met deze persoonlijke digitale tussenpersonen.

AI & Vertrouwen: Bouwen aan de financiering van morgen met BNP PARIBAS

Het gaat om efficiëntie, reikwijdte en capaciteit. Dankzij AI kunnen banken bestaande taken sneller uitvoeren, een breder spectrum van risico's afdekken (risico's A, B en C in plaats van alleen A) en voorheen onmogelijke taken uitvoeren, zoals het analyseren van enorme hoeveelheden documenten voor sentimentanalyse in aandelenonderzoek.

De AI-strategie met CNP ASSURANCES

CNP Assurances is een toonaangevende internationale speler, voornamelijk in Europa en Latijns-Amerika, en is de op één na grootste verzekeraar van termijncrediteuren in Frankrijk en de op twee na grootste verzekeraar in Brazilië. Het bedrijf werkt volgens een robuust B2B2C-model, waarbij het langetermijnovereenkomsten onderhoudt met grote bankpartners zoals La Banque Postale en Caixa Econômica Federal, terwijl het ook gebruik maakt van open modellen met detailhandelaren en makelaars. Financieel genereert de groep een nettoresultaat van €1,5 miljard en wordt erkend voor haar inzet op het gebied van ESG, waarmee ze tot de top 9% van duurzame bedrijven wereldwijd behoort.

De toekomst verzekeren met AI met AGEAS

Op Adopt AI zal hij onderzoeken hoe innovatie en artificial intelligence de verzekeringssector veranderen. AI stelt verzekeraars in staat om meer gepersonaliseerde en duurzame bescherming te bieden op basis van diepere klantinzichten.

Agentschappelijke handel: Van AI use cases tot end-to-end heruitvinding. Bent u er klaar voor?

Tijdens de recente TCG Retail Summit wilde Edouard de Mézerac het lawaai rond AI doorbreken. Zijn boodschap: het tijdperk van verspreide use cases is voorbij. Wat nu komt, is veel structureler en veeleisender. Jarenlang hebben bedrijven geëxperimenteerd met AI in geïsoleerde gevallen, omschreven als “kleurpuntjes” in de organisatie. Nuttig, misschien. Transformatief? Niet echt. Nu verschuift het terrein. Agentic AI gaat niet over het toevoegen van nog een laag technologie. Het gaat over het heroverwegen van hoe werk gedaan wordt, van begin tot eind.

Hoe Health AI Assistants (en GEO) de ervaring van patiënten en HCP's zullen transformeren en wat de farmaceutische industrie moet doen om hier actief aan deel te nemen

Een patiënt wordt wakker met terugkerende rugpijn en vraagt een AI assistent wat hij moet doen. De app controleert zijn geschiedenis, noteert een eerder recept en stelt voor om over te schakelen op een ander ontstekingsremmend middel. Uw molecuul wordt niet genoemd. Tegen de tijd dat de patiënt 's middags naar de dokter gaat voor een recept, is het kader bepaald.

Wordt AI echt goedkoper? De tokenkostenillusie

Stelt u zich een CFO voor die de driemaandelijkse cloud uitgaven bekijkt. Het AI team presenteert een overtuigende grafiek: de inferentiekosten per token zijn 75% jaar-op-jaar gedaald. De modellen zijn sneller, de API's zijn goedkoper en de leverancier biedt volumekortingen aan. Alles wijst in de richting van besparingen. Dan komt de echte factuur, en het totaal is hoger dan vorig kwartaal.

Naar boven