30 november 2023, China

Artefact organiseerde een exclusief seminar in ons kantoor in Shanghai, speciaal voor Chief Information Officers (CIO's) om zich te verdiepen in de wereld van Generative AI (GenAI) corporation landing in strategieën en oplossingen. Met ongeveer 15 aanwezige CIO's bleek het seminar een verhelderende bijeenkomst van IT-vakgenoten uit de sector.

Dit CIO-seminar heeft als onderwerp "AI Unveiled: Strategieën en oplossingen". Tijdens het evenement deelden Artefact APAC's Data & Consulting Partner, Jianxun CHEN, Data Science VP, Pengfei ZHANG en Data Software Engineering VP, Honglin WANG, als de sprekers inzichtelijke discussies rond Four Fundamental Inquiries, Artefact's nieuwste denkbeelden over het invoeren van GenAI in een onderneming.

class="img-responsive

I. Het waarom

Waarom is GenAI belangrijk?

Omdat...

  • Vanuit technologisch perspectief is het een exponentiële ontwikkeling van artificial intelligence, veel sneller dan organische intelligentie.

  • Vanuit zakelijk oogpunt is het een disruptieve technologie om het concurrentievermogen van organisaties te versterken, zowel vanuit het oogpunt van interne operationele efficiëntie als vanuit het oogpunt van externe verstoring.

II. De wat

Wat zijn de concrete GenAI-gebruiksgevallen?

Er kunnen minstens 4 criteria worden overwogen om de potentiële use cases te identificeren:

  • Gestandaardiseerd en routinematig werk

  • Kennis/data- zwaar

  • Creatief en

  • Persoonlijke klantenbetrokkenheid

GenAI kan worden toegepast in de hele waardeketen, door respectievelijk het proces, de producten en de diensten te versterken en te optimaliseren. Uit onze meest recente ervaring blijkt dat het kan worden toegepast in waardegedreven functies zoals R&D, operations, customer, sales & marketing, en in transversale functies zoals Finance, HR & IT.

class="img-responsive

III. De Hoe

Hoe pak je de mogelijke uitdagingen en problemen aan?

Artefact Het APAPC-team heeft op basis van onze laatste ervaringen 9 overtuigingen ontwikkeld, in 3 aspecten. We geloven dat deze belangrijk zijn om CIO's te ondersteunen bij het doordenken van GenAI-initiatieven.

Van modelaspect:

  • Een model kiezen in China: Om een model te kiezen, moet je de output van verschillende modellen vergelijken met echte gevallen en niet alleen verwijzen naar de benchmarks.

  • Prestaties bij gebruikscases: RAG is efficiënter dan fijnafstemming in de meeste use cases met laaghangend fruit.

  • Kostenmodel: Er moet goed worden nagedacht over het kostenmodel - commerciële API & MaaS zullen de mainstream kostenmodus worden.

Van Tech aspect:

  • Data & Tech Architectuur: De GenAI Middle Layer wordt de belangrijkste troef voor merken en is cruciaal voor schaalbaarheid, herbruikbaarheid en flexibiliteit.

  • Maken of kopen: Artefact stelt voor om foundationmodellen te kopen, maar de tussenlaag en use cases te maken.

  • Data Technische voorwaarde: Het integreren van data en de technische basis zal belangrijk zijn om de GenAI use case-waarden te maximaliseren. Vuilnis in vuilnis uit.

Van beleid en menselijk aspect:

  • Beveiliging en naleving: Wees voorzichtig met prompts die data naar buiten sturen, begin eerst met interne use cases.

  • Eigendom van auteursrechten: Van LLM aanbieders en de recente & 1e China zaak beoordeeld. De huidige trend is in het voordeel van AIGC als het gaat om auteursrechten.

  • Chnagebeheer: Om de adoptie te versnellen, stellen we voor om eerst te beginnen met topline-driven use cases, en upskilling & training zijn vereist.

IV. Hoe beginnen?

De live enquêteresultaten die we hebben verzameld tijdens het CIO-seminar laten zien:

  • 36% van de organisaties is begonnen met POC en 50% is nog bezig met het ontwikkelen van overtuigingen of het identificeren van use cases.

  • De use cases die worden onderzocht zijn primair (in volgorde) in a) sales & commerce, b) marketing & digital, c) supply chain, d) HR & IT...

  • De belangrijkste uitdagingen/zorgen (in volgorde) van CIO's zijn i) beveiliging & compliance, ii) data & technische vereisten en kosten, iii) modelbeschikbaarheid & menselijke impact en verandering, iv) prestaties en auteursrechten.

"GenAI heeft zich de afgelopen jaren exponentieel ontwikkeld, vooral in individuele adoptie. Met de snelle ontwikkeling van capaciteiten & knowhow in model & technologie & beleid en menselijke aspecten, ondersteund door onze laatste hands-on ervaring, geloven we dat GenAI-adoptie in ondernemingen zeer binnenkort een inhaalslag zal maken. CIO's bevinden zich in een geweldige positie om GenAI-adoptie te stimuleren, in hun organisaties, om het concurrentievermogen van organisaties te versterken vanuit het perspectief van zowel interne operationele efficiëntie als externe verstoring van de bedrijfsvoering."
Jianxun CHEN, Data & Consulting Partner, Artefact APAC

Tijdens het seminar werden alle deelnemers ondergedompeld in een sfeer van kennisdeling en doordacht nadenken, waardoor ze een beter inzicht kregen in het transformatieve potentieel van GenAI. Deze bijeenkomst onthulde niet alleen de kracht van AI , maar toonde ook aan dat het Artefact team de toepassing van opkomende technologieën actief onderzoekt en gaf het signaal af dat Artefacte de bedrijven van onze klanten kan helpen om op verantwoorde wijze GenAI toe te passen om de digitale transformatie te verdiepen en duurzame groei te realiseren.

Als adviesbureau gespecialiseerd in data en AI transformatie, beschikt Artefact APAC over data wetenschappelijke en software engineering teams. We zijn toegewijd aan het helpen van multinationals om verantwoord gebruik te maken van AI technologieën om de bedrijfsefficiëntie en winstgevendheid te verbeteren. Door gebruik te maken van ons diepgaande inzicht in de bedrijfsbehoeften van onze klanten en door innovatieve oplossingen toe te passen die zijn gebaseerd op AI en data, helpen we hen duurzame bedrijfsgroei en -ontwikkeling te realiseren.

Voor meer informatie of GenAI for Your Business Acceleration kunt u contact met ons opnemen via artefact.com/contact-us.