BNPP BCEF 人工智能项目总监 Adrien Vesteghem 和 Artefact 咨询总监 Jérémie Cornet-Vuckovic 在 Adopt AI 峰会上的讨论要点 by Artefact - June 5, 2024
关于 Adrien Vesteghem Adrien 是法国巴黎银行的人工智能项目总监,他为银行的所有业务线制定并启动了一项重大转型计划。他负责监督人工智能引擎的交付,从构思到变革管理,并在欺诈检测和入境管理方面进行了初步实施。他还专注于人工智能风险管理,并促进员工的适应性,尤其是在生成式人工智能方面。.
人工智能战略和方法
法国巴黎银行的人工智能转型计划重点关注彻底改变银行运营的战略方法。这包括一项全面计划,将人工智能整合到各种职能中,确保流程工业化,为银行及其客户创造最大价值。.
用例和优势
该银行确定了六大人工智能流,包括知识管理、欺诈预防和员工援助。例如,改进客户信息路由和抵押贷款申请文件处理,提高准确性,缩短处理时间。.
吸引顾客
自动驾驶客户关系管理 “项目可优化营销活动,并通过确定为客户提供的最佳优惠来减轻营销压力。该项目需要客户关系管理分析、data 科学和变革管理方面的技能。.
实施和成果
改造计划将客户信息路由的准确性提高了 70%,将抵押贷款文件的处理时间缩短了 95%,从而显著提高了效率和客户满意度。.
“要想充分释放人工智能的潜力,就应该在公司内部考虑人工智能可以帮助满足哪些基本需求,这将有助于你确定合适的人工智能引擎。”法国巴黎银行人工智能项目总监 Adrien Vesteghem
结论与展望
该计划以客户价值和产业化为中心。多模态生成式人工智能前景广阔,有可能不断改进银行为客户提供的服务。Adrian 对即将到来的技术进步表达了自己的热情。.
组织变革和适应
实施人工智能不仅需要技术技能,还需要在组织的各个层面(包括执行层面)进行变革管理,以便根据新的技术能力调整战略决策。.
客户关系的重要性
尽管自动化程度不断提高,但法国巴黎银行仍强调与客户保持人际关系,利用人工智能协助而非取代银行顾问,确保个性化和高质量的互动。.

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