2021 年是以 data 成熟度大幅提高为标志的过渡之年。本期播客将探讨未来几个月在加速 1P data 收集、扩大品牌的 CDP 以及越来越多的绩效衡量概率方法方面的预期趋势。.
2021 年是过渡的一年,data 成熟度大幅提高:
我们观察到的趋势正是这一系列变化的一部分,技术的进步与对 data 保护的更大尊重相结合
需要控制自己的第一方 data, 由于能够依赖清洁、同意和受控的 data 正变得至关重要。这需要两个推动因素:data 收集计划和适当的工具生态系统
这些变化的一个具体应用就是绩效衡量的演变:
一直以来,我们在很大程度上依赖于基于标识符(主要是第三方 cookies)的确定性测量,以跟踪消费者从开始到结束的在线旅程。第三方 ID 的终结将很快使传统的归因方法变得不再重要。它们将继续在缩小的范围内、在围墙内发挥作用(您将拥有 FB 性能测量、整个 Google 环境的归因--由于 GA4 的存在而实现了跨设备),但对于跨围墙的愿景而言,其效果将大打折扣。.
因此,我们预计概率方法会越来越多,这种方法通过数学方法将历史业绩与销售和营销活动联系起来。这些方法的巨大优势是详尽无遗(考虑到所有销售和所有营销/销售行动)。.
销售与 data 的融合
经过多年的讨论,这是我们第一次切实看到这些团队的融合。这种情况在亚洲已经非常明显,我们有客户的电子商务渠道销售额高达 60%。亚洲的特殊性在于,像天猫和京东这样的平台既包括传统的零售谈判(销售条件、促销投资、品种演变),也包括媒体投资。这意味着,品牌不仅要整合销售团队,还要整合媒体/营销团队,同时还要整合越来越多的数据和技术技能,因此需要融合
这种融合背后的首批使用案例主要集中在零售媒体领域
- (将品牌的媒体预算用于在零售空间推广品牌,并利用 data 强力锁定零售商固定客户群中的客户或潜在客户)我们还期待在线贸易营销的强力加速:事实上,贸易预算和媒体预算的规模是相同的,但媒体的数字化程度为 50%,而贸易营销的数字化程度仅为 10%!我们预计这方面会有很大的调整。.
- 这要归功于 “零售技术 ”的迅猛发展:与家乐福的联系(Artefact是家乐福的官方合作伙伴之一,为联合利华品牌开展活动)使用了Liveramp和谷歌技术,赌场的相关性,沃尔玛连接...
- 除零售媒体外,我们还看到其他非常有趣的品牌与零售商合作用例,例如围绕品类管理,如个性化促销、管理(分类)、价格控制或与 VMI 逻辑的供应链整合,在这些用例中,品牌明天可以运营零售商供应链的一部分。.
结论
最后,我想总结一下 data 企业文化
- 如今,我们看到企业在这些方面的成熟度有了显著提高。现在,“核心 ”团队已经到位,是时候对组织的其他成员进行培训了。在 Artefact,这就是我们所说的 data 民主化
- 据亚太经合组织称,对 data 专家,即 data 操作、理解和测量专家的需求呈爆炸式增长:+2020 年至 2021 年,对 DS/DE 的需求为 x2,对 DA 的需求为 x4
- 正是为了满足这一需求,我们创建了 Artefact Data 学校,特别是帮助那些处于职业再转换状态的人在 data 部门寻找机会。

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