阿迪欧全球 CDO 兼首席信息官 Matthieu Grymonprez 与 Artefact 咨询总监 Guillaume Léger 在 Adopt AI 峰会上的讨论要点 by Artefact - 2024 年 6 月 5 日
关于马蒂厄-格里蒙普雷兹:他毕业于著名的巴黎综合理工学院，现任 Adeo 公司 CDO 兼首席信息官。他拥有深厚的工程和技术背景，领导过软件开发、网络安全和 IT 基础设施方面的重要项目。他的战略眼光和创新解决方案提高了组织的技术能力和运营效率，推动了 Adeo 极具影响力的进步和数字化战略。.
关于阿德奥:Adeo 集团是全球家居装修和 DIY 领域的领导者，每年通过遍布 21 个国家的 1,000 家门店为超过 5.05 亿客户提供服务。Adeo 以 Leroy Merlin 和 Bricoman 等品牌著称，致力于打造积极向上、可持续发展的家居生活环境。.
人工智能在 Adeo 中的应用现状
人工智能已融入供应链管理和客户体验等多个业务领域。在供应链中，人工智能用于对供应商进行评分并优化托盘登记。在客户方面，人工智能对网站上的产品进行排名，并增强产品描述和模型化注册。.
“人工智能对我们的战略至关重要，它通过创新的解决方案提高了运营效率和客户参与度”。”阿迪欧全球 CDO 兼首席信息官 Matthieu Grymonprez
实施人工智能的组织结构
Adeo 采用 “中心辐射 ”模式进行人工智能集成。全球 data 中心团队负责 data 工程、data 科学和分析，制定框架和选择技术。地方业务部门和平台拥有自己的 data 科学家和分析师，他们利用这些框架为产品增值。这种分散的方法可确保人工智能计划与产品需求紧密结合。.
应对人工智能在生产中的挑战
人工智能的实施面临着 “概念验证 ”效应，即初始开发容易，但生产和业务转型具有挑战性。Adeo 从一开始就考虑到了总体拥有成本，从而确保人工智能项目在生产中带来价值。持续监控和更新机器学习模型对于保持有效性和创造价值至关重要。Adeo强调将机器学习模型视为需要持续监督和管理的数字产品的重要性。.
促进创新和技能发展
Adeo 专注于吸引和留住优秀的 data 科学家和人工智能工程师，为他们提供创新的自由和机会。公司倾向于在内部开发人工智能能力，而不是依赖外部解决方案，以确保更好的集成和维护。公司鼓励团队在内部进行培训和成长，培养持续学习和协作的文化。.
人工智能工厂的方法
Adeo 不相信集中式人工智能工厂，而是将人工智能能力整合到每个产品和团队中。中央框架团队提供指导并维护标准，但不直接生产人工智能解决方案。这种分散式方法可确保人工智能在所有产品和业务流程中保持相关性和竞争力。.
