代理式人工智能具有独特的潜力，但要实现这一潜力，并非仅仅向员工提供工具那么简单；相反，企业必须以明智的方式加以实施。.
人工智能承诺提供更快捷的服务、更精准的决策以及更规范的data。然而，如今这些潜力中的大部分仍被困在许多企业的’AI沙盒“中。作为data和人工智能咨询领域的全球领导者，Artefact致力于 释放这种潜在能量，从而实现切实可行且可复制的商业成果。. 近日，Artefact宣布 与谷歌 Gemini Enterprise 展开更深入的合作 我们怀着共同的使命，致力于在人工智能领域树立新标准。.
加迪·霍贝卡（Ghadi Hobeika）是咨询领域的资深专家，为本次讨论带来了独特的视角。他目前担任Artefact的北美地区管理合伙人兼首席执行官，致力于帮助企业将人工智能视为一种具有主动性的工具，而非静态的工具。他的见解揭示了这些系统未来可能的发展方向。.
“Artefact 一直专注于一件事：帮助企业将 data 和人工智能转化为可衡量的商业价值。连续两年获得 Google Cloud 的认可，证明了我们的方法行之有效，也进一步巩固了我们与 Google Cloud 之间的合作关系，”霍贝卡表示。.
人工智能领域的最新进展，为将人工智能工具及自主工作流直接嵌入核心业务流程创造了机遇。 由于人工智能系统具备在既定边界内进行推理和采取行动的能力，组织将能够更高效、更智能地运作。然而，随着技术的发展，建立对人工智能的明确预期和理解至关重要。这意味着需要开展宣传、培训、教育项目及研讨会，使组织内的人员能够建立共同的基础。.
“人们对人工智能的抵触情绪，其实很大程度上并非源于技术本身，而是源于不确定性、认知模糊以及对变革的恐惧。正因如此，教育和推广才显得尤为重要。我们致力于帮助企业建立必要的知识体系、增强信心，并构建相应的运营模式，从而让人工智能真正融入日常工作，”霍贝卡表示。.
运用人工智能实现业务规模化
企业不能仅仅将人工智能引入员工工作，而必须明确这项技术将在哪些领域产生最大影响。人工智能在某些领域确实能显著提升绩效，但在其他领域则可能效果有限。企业需要认清这一区别，并开发能够在全公司范围内成功推广的人工智能试点项目，从而推动长期改进。.
然而，企业必须认识到，启动人工智能试点项目并不等同于实现职场转型。首先需要在整个组织内部建立共识，然后才能确定人工智能能在哪些领域产生最大影响。在决定实施和推广之前，可以采用系统化的方法来确定优先考虑的机遇。.
将人工智能融入企业运营需要战略、技术、治理和人才。只有这些要素协同作用，人工智能才能转化为可衡量的商业价值。.
人工智能技术的智能应用
如果引入得当，具有自主性的AI系统可以对企业运营产生重大影响。虽然企业必须决定如何优化其成果，但AI解决方案可以帮助它们首先实现运营流程的优化。 通过这种方式，AI系统将成为能够持续提升企业处理能力的积极参与者，其影响将深远地延续至未来。AI可以成为企业工作流程中完全集成、受管控且不可或缺的一部分。.
“”不要将构想与实际影响混为一谈……人工智能转型需要战略、技术、治理和人才。当这些要素有机结合时，人工智能才能从试验阶段迈向可衡量的商业价值，”霍贝卡表示。.
加迪-霍贝卡 他是Artefact公司的Managing Partner及北美首席执行官，该公司是一家全球性的data-driven咨询公司，致力于推动三星和欧莱雅等知名品牌的数字化转型。 他在电子商务、市场营销及data战略领域拥有深厚的专业经验，此前曾在Unibail-Rodamco-Westfield和贝恩咨询公司担任高管职务。.
