新闻 / 德国

2020年4月24日
在 COVID 19 禁闭期间开始新工作是一种什么样的体验？Martina Sekuloska 分享了她的经验。这不仅对初入职场者是一个很好的参考，对管理者来说也是一个很好的参考，有助于他们了解在这种情况下需要考虑的问题。.

冠状病毒危机不仅 改造广告业, 但引入了远程招聘和入职的新方法。我在以下公司开始了新的工作 Artefact 就在四周前，我向在科罗娜禁闭期间入职新公司的员工推荐了以下五件事。. 

有效沟通是关键！

对远程工作和入职培训的最大考验是沟通和亲临现场。显然，在 Corona 隔离期间，你不在办公室。因此，没有走廊讨论，没有会后聊天，你也不能简单地飞奔到同事的办公桌前快速提问。. 

目前，我们只能通过电子邮件、聊天或电话进行沟通。我从加入 Artefact 的第一天起就一直这样沟通，在这里，开放、有效的沟通方式受到欢迎。因此，以清晰有效的方式与您的同事或合作者交流是非常重要的。. 

对于现在开始新工作的人，我的建议是，努力不给自己的邀约留下含糊不清的空间，不要犹豫是否要打个电话来澄清问题。. 

如果还没有这样做，请让你的同事将你添加到所有相关的邮件分发列表中，这样你从第一天起就能收到所有相关信息。. 参与对话和获取相关信息是关键！ 

此外，还要求参与所有非正式交流。尤其是现在，参与小范围谈话以及与新同事进行社交活动是非常重要的。这样你就不会感到孤立无援了。.

目标指明方向

管理层最重要的任务之一就是全面介绍公司的愿景、优先事项和目标。第一天的一对一会议对于管理人员来说尤为重要，他们可以分享各自部门的目标如何与公司目标保持一致。确保您了解这些目标以及您和您的团队如何支持这些目标。. 

像我这样被纳入一个大项目，对每个新员工来说都是一种挑战。. 项目大局观形成得越早，对每个人和项目都越有利。. 但这并非易事，需要时间。. 

我对现在开始新工作的人的建议是，阅读客户故事和案例，这样你就能了解公司解决方案和服务的客户价值。. 

此外，继续与新的管理层一起确定目标，并共同将其纳入绩效管理解决方案。这将为您提供明确的目标和清晰的方向感。这对于任何时候的新员工来说都很重要，但在这个孤立无援的时期就更加重要了。.

正确的工具

拥有合适的设备和工具是有效开展工作的关键。请与您的公司联系，以确保为您提供适当的设备和工具，以及适当的相关系统访问权限。.

这听起来可能很明显，但你会惊讶于有多少公司忘记了这些细节。这包括整理笔记本电脑和屏幕、允许访问公司硬盘，一直到准备好谷歌账户和微软套件。. 

我真的很高兴，Artefact 不遗余力地确保事先安排好从设备到登录 data 的一切事宜，并使这一过程尽可能顺利。. 即使只有两米的距离，这份讲义也是我所希望的最有条理的东西，一切准备就绪，我就可以开始了。.

事先获得正确的软件、访问权限和许可证，以及将聊天、视频会议、通话和协作结合起来的通信工具，让我的入职体验大为改观。Artefact 使用 Google Chat、Google Meet 和 Google Drive 实现了上述所有功能，从而实现了极大的灵活性。.

与同事联系

这一点可能与你和招聘公司同样相关。为了避免新员工一开始就感到孤立无援，公司应告知你的同事你即将开始工作。由于员工需要处理的信息量很大，尤其是在他们适应当前的家庭办公环境时，这些信息可能会被忽视。因此，请向您的直线经理发送一个小提醒，以帮助他们。. 

我很高兴收到新同事的欢迎词。这让我感到很受欢迎，也让我在最初的日子里有了很大的改变。在线闲聊也帮助我与同事建立了更深的联系。我们每周五的数字欢乐时光会议也在其中发挥了重要作用。. 社会包容对提高士气和动力大有裨益！

作为新员工，您也可以主动通过电子邮件向新同事介绍自己。许多公司都有一份发送给整个办公室的邮件列表。与你的经理取得联系，获取正确的电子邮件地址，然后向大家介绍自己。打破僵局可能很难，但这样做总会有收获，值得付出努力。不要害怕接触你的新同事，他们会像你认识他们一样高兴认识你。.

设定期望值和每日检查

成为团队的一员意味着要有明确的目标和角色，而成为团队的一员则需要付出努力。因此, 与你的组长和组员交谈，了解在这个社区中对你和他们的期望。.

另外，我想不是每个人都有远程工作的经验，所以也要给自己一些时间来适应。这有时会令人沮丧。. 这就需要对自己和现状保持耐心。. 与您的团队领导讨论您可能有的任何疑问或担忧，以及如何逐一解决。你不是一个人在战斗。此外，一定要谈谈未来几周对你的期望，并得到明确的答复。了解对你的期望会给你指明方向。.

如果你的新组织设定了定期检查，这显然会更容易一些，我很高兴能与我的团队有这样的安排，但如果情况并非如此，那就积极主动地要求定期检查。检查的形式可以是 15 分钟的晨会，也可以是每周几次的固定检查。找到适合自己的方式，并让团队领导和成员加入进来。在开始阶段，经常提供意见和指导非常重要。.

如果可以，每天与团队联系，哪怕只是通过挂机发送信息。这样可以加强团队精神和团队工作。这还将帮助你了解项目中的大局。.

在创作这篇文章的同时，我也结束了每日签到。这些每日签到帮助我提高了项目的能见度，并帮助我跟踪项目的进展情况以及队友的贡献。现在，我感觉自己与团队的联系更加紧密，能够与项目的所有利益相关者一起更清晰地规划自己的行动。. 

归根结底，分娩期间的入职培训并不容易，当员工经历生活中的意外变化时，雇主应该给予理解、灵活和高度的适应性。上述建议无疑帮助我和我的新同事们保持了联系，让我对成功充满热情和动力。在家工作与在办公室工作面临着不同的挑战，但只要有正确的政策和积极主动的态度，在家工作仍然可以营造出积极、令人兴奋的工作氛围，而这正是每个人在这个艰难时期所需要的。.