El problema de la ejecución: por qué incluso las estrategias de fijación de precios impecables fracasan entre la alta dirección y el punto de venta
La pérdida de margen suele ocultarse tras estructuras de precios complejas, promociones y estrategias multicanal, en las que los precios de catálogo rara vez coinciden con el precio final que paga el cliente. Las promociones pueden canibalizar las ventas, y los descuentos inconsistentes entre canales generan riesgos de arbitraje que erosionan silenciosamente los márgenes. Las empresas que definen arquitecturas de precios claras, analizan la demanda en profundidad y controlan la ejecución mediante una supervisión en tiempo real convierten la fijación de precios en una palanca estratégica. El resultado: mayor rentabilidad, decisiones comerciales más acertadas y una captación de valor sostenible.






