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丹尼尔-施特尼策

付费媒体主管

现在是三月，这意味着 ’搜索之友 "将回到阿姆斯特丹的 Kromhouthal 举办第 2025 届会议。上届会议的主要议题包括 最大性能, 利润与增长 , first-party data 以及 AI. .今年，Frederick Vallaeys、Mike Rhodes 和 Andrew Lolk 等 PPC 资深人士就 DTC、MMM、可扩展性以及您猜到的人工智能（代理）发表了演讲。我们将与您分享 FOS2025 的主要收获。.

在 "搜索之友 2025 "会议上，我们了解到，每个人都应拥抱人工智能，并将其发挥到极致。否则，你的竞争对手迟早会超越你。人工智能可以帮助您腾出时间和资源，专注于真正能推动业务发展的事情。因此，我们需要采取大胆的新策略，才能在竞争中脱颖而出。或者，正如弗雷德里克-瓦莱斯（Frederick Vallaeys）所说的那样，打破竞争格局。迈克-罗兹（Mike Rhodes）阐述了在营销战略中采用人工智能的途径，而兰德-菲什金（Rand Fishkin）则提出了一个令人警醒的反面观点，表明大多数消费者仍然非常拘泥于他们的旧方式。.

拓展人工智能的可能性

在当今飞速发展的数字领域，竞争的对手不是人工智能本身，而是那些将人工智能有效融入其战略和运营的企业。这种转变要求我们重新认识传统做法，探索创新方法，以充分发挥人工智能的潜力。弗雷德里克-瓦莱斯对此发表了一些热门观点。.

人工智能驱动未来的五大预测：

  • 关键词的消亡:随着大型语言模型（LLM）开发出创建个性化知识库和建立复杂的用户特定信息库的能力，传统的基于关键字的搜索策略将被淘汰。.
  • 着陆页的终结:用户与搜索结果的交互方式将发生转变，因为与传统的搜索引擎结果页面相比，对话式人工智能模型有助于用户进行更深入的探索和理解。.
  • 为人工智能代理设计的转换流程:随着计算机使用代理（CUAs）在代表用户执行任务方面变得越来越复杂，企业将需要调整其转换流程，以同时满足人类用户和人工智能代理的需求。这就提出了网页和流程的最佳设计和结构问题，以确保各类用户的无缝互动。.
  • 内容与新的 data 相同： 虽然用户消费的内容总体上可能会减少，但由于 GenAI 模型需要大量 data 才能有效运行，因此对高质量、信息丰富的内容的需求将会增加。这就提出了内容创建的目的和目标 audience 以及存储和组织 data 以优化人工智能性能的最有效策略等问题。.

人工智能将改变游戏规则，但需要采取行动

迈克-罗兹（Mike Rhodes）就人工智能在付费搜索和整个营销领域的崛起补充了一些更有趣的观点。. 

  • 人工智能会改变游戏规则，但需要采取行动。.
  • 要积极主动，而不是被动反应--不要等待人工智能变得完美。.
  • 利用人工智能来释放时间、提高效率和释放新的商机。.

总之，人工智能将像过去的技术革命一样重新定义各行各业--你是要拥抱它还是被它甩在后面？

营销中的人为因素

Jyll Saskin、Lottie Namakando 和 Sam Tomlinson 等人展示了人类在成功营销中仍将发挥重要作用的领域。Jyll Saskin 解释的高级 audiences 战略表明，要了解目标 audiences 并理解他们的需求、愿望以及可以用来与他们互动的不那么明显的信号，就需要更深入地了解他们是谁，以及如何在谷歌广告战略中利用这一点。.

活动结果不仅要根据自己的战略和战术进行评估，还要根据竞争对手在同一时期的表现进行评估。 洛蒂-纳玛坎多. .此外，人的行为也对营销活动的成功与否起着重要作用。选择过多和决策疲劳会对目标的实现与否产生重大影响。因此，她要求营销人员着眼于过去、现在和未来，紧跟客户和竞争对手的发展趋势。这样，品牌就能使自己处于适应不断变化的市场条件的位置。.

最后, 萨姆-汤姆林森 说营销人员必须运用常识。人工智能、自动化和算法非常擅长按照你的要求去做。因此，如果你盲目听从人工智能的建议，就会给你的营销活动带来危险。如果某项技术无法实现预期效果，那么请将重点放在实现实际业务成果上，而不是针对该技术进行优化。做到这一点的方法之一就是将实际业务 data 回传给系统。.

人工智能是当今时代的必然选择

总之，"搜索之友 2025 "明确指出，人工智能不再是一个未来概念，而是当今企业保持竞争力的必需品。虽然人工智能在简化流程、释放新机遇，甚至彻底改变整个行业方面具有巨大潜力，但其有效实施需要积极的行动和战略思维。关键的一点是，不要盲目听从人工智能的建议，而是要将其作为一种工具加以利用，以提高人类的专业知识和决策能力。通过了解人工智能能力和人类行为的细微差别，并专注于提供真正的业务成果，营销人员可以驾驭不断变化的格局，并确保其战略保持相关性和有效性。问题仍然是：您将拥抱这场技术革命，还是冒着被抛在后面的风险？