数据与人工智能如何推动旅游业的发展
Data 加速项目 在当今旅游业中发挥着重要作用。但制定正确的解决方案并确立切合实际的预期至关重要。Artefact关于 旅游专业 Data 分析了……的前景 已建立 和 新兴的 目的地 并阐明了为何采取有针对性的方法对于从data分析与人工智能领域的投资中获得切实成果至关重要。.
“企业领导者可以通过优先考虑影响最大的解决方案,开发‘为企业、由企业’的data和人工智能解决方案,,”写道 Oussama Ahmad,Data 咨询合作伙伴 在 Artefact 中东和北非地区, ,在他关于a的文章中:
应对Data和人工智能对业务影响的实用方法——来自实战的十项行之有效的策略。.
1. 由业务部门主导、为业务部门量身打造data解决方案
2. 确定“合适”的 data 解决方案
3. 优先考虑影响最大的 data 解决方案
4. 评估 data 解决方案的可行性
5. 构建高效、敏捷的 data 解决方案
6. 接受部分 data 解决方案会失败;对行之有效的方案进行规模化推广
7. 分享知识,以促进解决方案的采用
8. 持续改进 data 解决方案
9. 保持稳健的data governance
10. 制定直接影响关键绩效指标(KPI),以追踪对业务的影响
新兴旅游目的地的增长困境
继去年经济复苏势头强于预期之后,, 2023年,国际游客人数可能达到疫情前水平的80%至95% 在包括欧洲和中东在内的某些地区。不过,预计随着经济形势严峻,游客将越来越注重性价比,并倾向于选择离家较近的旅行目的地。.

新兴旅游目的地难以与成熟旅游目的地竞争,原因在于:
这些目的地的品牌知名度低于那些更成熟的目的地
他们拥有的基础设施有限,难以接待大量游客
他们在提供独特体验以吸引游客方面经验尚浅
在区域和国际投资者以及行业合作伙伴眼中,它们的知名度较低。.
旅游目的地的四个阶段
新兴旅游目的地必须达到一定规模,才能被公认为“必游”目的地。.

为此,旅游局必须制定“智能”策略,在每个阶段吸引新游客,重点关注以下四个相互依存的领域:
“探索”阶段:
游客寥寥无几。市场营销部门利用该目的地的自然资源来吸引首批游客(“探险者’)。开始收集客户满意度数据 data。.
“萌发”阶段: “潮流引领者”登场。营销范围扩展至国际游客。Data系列现已纳入国际游客调查及社交媒体分析数据,用于行业对标,从而赢得投资者信心。.
“加速”阶段: 该目的地达到临界规模,从而自然而然地吸引游客。通过精准的营销分析锁定目标游客群体,利用社交媒体洞察,并运用公开可获取的data数据,从而提高转化率并获取业务洞察。.
“建立”阶段: 该旅游目的地的品牌价值很高。该目的地利用丰富的旅游数据,提供个性化推荐,推广新体验和景点,并以此吸引投资者的关注。.
旅游目的地的数据智能
旅游局或目的地管理机构需要确定该目的地当前所处的阶段,明确推动发展的战略要务,并据此对data用例进行优先级排序。.
规划与绩效: 应实施 Data 分析用例,以监控目标网站性能,找出性能不佳的根本原因或发现增长机会,并设定合适的目标。.
本地和国际营销: 用例应侧重于监测该目的地在各客源市场的品牌形象,并评估数字营销活动的成效。.
旅游投资招商与项目: 用例应使旅游合作伙伴能够相互协作,并与政府机构开展合作,从而增加游客数量和消费额,打造定制化旅游套餐,提升客户体验,并监测各项旅游举措及目的地产品中现有投资的回报率。.
提振旅游需求: 应部署用例,以确保需求达到足够水平,从而在自然流量之外形成临界规模。.
提升旅游体验: 用例应评估旅游目的地的准备情况和游客满意度,并指出游客行程中的瓶颈。.
ARTEFACT 数据转换工具包:用例与实现因素
Artefact 拥有一个专为新兴旅游目的地量身定制的 data 用例库,涵盖业务发展的各个阶段:p规划与绩效,l本地及国际营销,i投资招商与供给创造,d需求加速和 t提升游客体验。.
由四个要素构成的“硬”基础设施和“软”基础设施对于支持经济增长至关重要:
一款功能强大的data platform系统,用于数据采集、存储和分析。.
在全公司范围内明确界定了“data governance”并付诸实施。.
一种用于明确角色、职责和流程的data运营模式。.
全公司范围内推行“data”文化,并持续开展技能提升和培训。.
关于购物中心数据与人工智能的展望
购物中心必须通过聚焦精心策划的零售与体验式服务组合,同时将数字化、data和人工智能融入运营,从而实现自我革新。.
“购物中心是一个充满生机、不断发展的有机体,需要持续的关注和调整,才能保持其吸引力、紧跟潮流并实现盈利,” 国家 罗兰·德班(Roland Debbane),Artefact中东和北非地区咨询总监.
管理零售资产需要采取一种全面的方法,以便在以下三大基本支柱的基础上,做出基于洞察力的战略决策,并开展高效且优化的业务运营: 资产, 租户 和 顾客.
为了释放价值并使商场业主在竞争中占据领先地位,必须做到:
– 分析访客的人口统计特征和兴趣偏好,,
– 主动管理租户的业绩,,
– 了解资产表现和回报的根本原因,,
– 通过data的商业化开发开拓新的收入来源。.
由Data驱动的应用场景(如热力图分析)可帮助商场业主深入了解租户业绩、客流量及访客行为,从而就店铺布局和促销活动做出战略决策。.
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