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L'ascension rapide de l'IA générative (GenAI), alimentée par de grands modèles linguistiques (LLM) sophistiqués, a attiré l'attention du monde entier, démontrant des capacités remarquables en matière de création de contenu, de résumé et d'interaction. Les entreprises explorent et intègrent activement ces outils pour améliorer leur productivité et ouvrir de nouvelles voies de communication. Cependant, en se concentrant uniquement sur la GenAI, on néglige le prochain changement radical de l'intelligence artificielle : L'IA agentique.

Dans le contexte actuel de concurrence acharnée, l'agilité et la prise de décision éclairée sont primordiales. La capacité d'accéder rapidement à l'intelligence collective d'une organisation et de l'exploiter peut être le facteur déterminant qui différencie la prospérité de la simple survie. Pourtant, sous la surface de nombreuses entreprises se cache un frein important, souvent sous-estimé, à la productivité et à l'innovation : le défi omniprésent de la fragmentation et de l'inaccessibilité des connaissances.

Lors du récent Artefact Data & AI Summit à Dubaï, Vincent Luciani, cofondateur et président exécutif d'Artefact, a partagé son point de vue sur l'évolution du paysage de l'intelligence artificielle. Cet article reprend les principaux points de la session de Vincent, notamment la banalisation de l'IA, son impact sur la main-d'œuvre, les défis et opportunités associés, et les recommandations stratégiques pour les organisations.

Imaginez un scénario dans lequel chaque point de data opérationnelles d'une industrie est continuellement capturé, organisé, évolutif et à l'abri des cybermenaces. C'est le concept de la convergence IT/OT (technologies de l'information/technologies opérationnelles), une évolution où la synergie entre les data et la technologie optimise l'efficacité, la sécurité et l'innovation dans la fabrication, permettant des data haute qualité et une sécurité robuste qui soutiennent des décisions fiables et stratégiques.

LeResearch Center Artefact a pour mission de favoriser un écosystème d'innovation autour de l'IA et des data en encourageant la collaboration entre des professeurs d'université et des représentants d'entreprises partenaires internationales. L'objectif : une recherche de pointe alimentée par les data et les applications industrielles de ses entreprises partenaires.

Vincent Luciani, cofondateur et président exécutif d'Artefact, souligne que l'intelligence artificielle (IA) doit être concrètement intégrée dans les processus collectifs d'une entreprise, si l'on veut qu'elle apporte de réels gains de productivité. L'entrepreneur participera au MKIA, un événement organisé par Maddyness et dédié à l'IA, à la salle Gaveau à Paris, le mardi 29 avril.

Pas de stratégie efficace sans mesure ! Choix des projets, évaluation de la performance des agents IA ou des hallucinations de la machine : explications détaillées de la gouvernance à mettre en place pour se démarquer grâce à l'intelligence artificielle.

En juillet 2024, Robin a été promu CTO d'Artefact France pour sa profonde expertise technologique et ses compétences en management. Il dirige désormais une grande équipe de data scientists, d'ingénieurs logiciels et de développeurs frontend, veillant à ce que son équipe soit à la pointe de la technologie, la formation et la curiosité étant au cœur de son approche.

L'IA évolue rapidement vers un avenir où les utilisateurs ne penseront plus aux modèles, aux modes ou aux outils. Au lieu de cela, les systèmes deviennent dynamiquement adaptatifs, ajustant automatiquement la profondeur du raisonnement, sélectionnant les bons outils et gérant les ressources en temps réel en fonction de la complexité de la tâche.

Alors que les agents d'IA prennent de plus en plus en charge des tâches telles que la rédaction d'e-mails ou la résolution de problèmes de service client, nous sommes confrontés à un défi essentiel : comment ces agents communiquent-ils efficacement, non seulement avec les humains, mais aussi avec les écosystèmes logiciels sur lesquels ils s'appuient ?

L'IA générative est en train de remodeler profondément notre façon de travailler, en introduisant des outils qui automatisent un large éventail de tâches - du codage et de l'analyse de data à la création de contenu. Ces outils ne remplacent pas l'expertise humaine, ils la redéfinissent. Des professionnels expérimentés - qu'il s'agisse d'ingénieurs, d'analystes ou de créatifs - deviennent indispensables, non pas pour l'exécution, mais pour la supervision, l'affinage et l'intégration des résultats produits par ces technologies.

Le passage de simples assistants d'IA à de puissants agents intersystèmes reflète un changement profond dans la façon dont les entreprises exploitent l'IA générative. En 2023, l'essor de l'IA générative embarquée promettait une intégration transparente dans les flux de travail quotidiens, permettant aux utilisateurs d'adopter des capacités avancées sans bouleverser leurs habitudes. Cependant, les coûts élevés par utilisateur et la personnalisation limitée ont conduit de nombreuses personnes à remettre en question la proposition de valeur de ces solutions de boîte noire.

L'adoption de l'IA générative (GenAI) est sans précédent, soulignant à la fois son potentiel de transformation et la nécessité urgente pour les entreprises de s'adapter. Pourtant, la plupart des entreprises restent mal préparées aux profonds changements qu'elle entraîne.

Dans cet épisode de The Bridge by Artefact, Hanan Ouazan partage son expertise sur les agents d'intelligence artificielle et leur impact sur l'automatisation des processus métiers et l'accélération de la productivité dans l'entreprise.

Si l’IA fait la Une des médias, Vincent Luciani reste relativement discret. Pourtant, sa société Artefact est une véritable success story dont beaucoup d’entrepreneurs peuvent s’inspirer.

Enfant, Vincent Luciani est passionné par les échecs. S'il gagnait souvent contre ses petits camarades, il perdait systématiquement face aux premières intelligences artificielles. "Dès mon plus jeune âge, j'ai donc été confronté à l'IA", sourit ce pragmatique, pour qui le meilleur moyen de la dominer... est de la créer. Si l'IA fait la une des journaux, Vincent Luciani se fait plutôt discret. Pourtant, son entreprise, Artefact, est une véritable success story dont beaucoup d'entrepreneurs peuvent s'inspirer.

Enfant, Vincent Luciani est passionné par les échecs. S'il gagnait souvent contre ses petits camarades, il perdait systématiquement face aux premières intelligences artificielles. "J'ai donc été confronté très tôt à l'IA", sourit ce pragmatique, pour qui le meilleur moyen de la dominer... est de la créer.

À l'aube de 2025, l'intelligence artificielle (IA) passe de la recherche expérimentale à des applications concrètes dans tous les secteurs d'activité. Vous trouverez ci-dessous une analyse approfondie des tendances critiques qui façonnent l'avenir de l'IA, étayée par des statistiques pertinentes et des informations axées sur les consommateurs.

Si votre patron vous demande un chiffre important et que vous utilisez le "GPT interne ultra sécurisé" de votre entreprise pour récupérer l'information - mais que le résultat est incorrect - à qui la faute ? La réponse, comme nous le savons tous, est la vôtre, car vous n'avez pas validé le résultat. Cela crée un paradoxe : alors que les entreprises poussent l'IA à accélérer la prise de décision, elles placent la responsabilité finale des résultats de l'IA sur les humains. La question qui se pose alors est la suivante : Quel est le juste milieu entre l'autonomie de l'IA et la supervision humaine ?